2月8日下午，集團(tuán)2025年首次財(cái)務(wù)條線工作會(huì)議在省建大廈召開。集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭主持會(huì)議并部署工作。

蔣寧總裁在講話中肯定了集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，全面分析了面臨的形勢(shì)，就2025年財(cái)務(wù)工作提出了兩項(xiàng)要求。一要明確目標(biāo)、勇?lián)姑?，抓好?cái)務(wù)管理工作。要優(yōu)化會(huì)計(jì)核算，穩(wěn)固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。要合理編排計(jì)劃，細(xì)化預(yù)算管理，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算框架有序開展。要狠抓清收清欠，持續(xù)加力、久久為功，增加資金流量。要堅(jiān)持開源節(jié)流，壓降成本費(fèi)用，提高資金使用效率。要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)安全壁壘，確保運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。要培養(yǎng)人才隊(duì)伍，厚植廉潔風(fēng)氣，打造一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。二要保持定力、履職盡責(zé)，抓好素質(zhì)能力提升。要有大局觀，樹牢集團(tuán)上下“一盤棋”思想；要有責(zé)任心，抓緊抓實(shí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理工作；要形成合力，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)破局；要有執(zhí)行力，把好關(guān)守好門，防范各類風(fēng)險(xiǎn)；要提高本領(lǐng)，不斷提升駕馭復(fù)雜工作局面的能力；要廉潔自律，愛崗敬業(yè)，全力維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。

財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭就2025年財(cái)務(wù)條線工作進(jìn)行部署。一是，上下聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力推進(jìn)年度年報(bào)審計(jì)工作；二是，挖掘潛力，分解指標(biāo)，全力做好2025年度預(yù)算指標(biāo)落地；三是，全面盤點(diǎn)，明確舉措，全力創(chuàng)造現(xiàn)金流；四是，強(qiáng)化管控，防微杜漸，全力防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是，加強(qiáng)對(duì)接，深度溝通，全力降低成本支出；六是，完善機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)，全力提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)人作2024年度條線工作報(bào)告，圍繞應(yīng)收賬款壓降、虧損項(xiàng)目治理、稅務(wù)等重點(diǎn)工作，對(duì)2025年條線工作進(jìn)行了具體安排；有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司等五家單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就2024年工作情況和2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議還進(jìn)行了《業(yè)財(cái)稅一體化全過程管控》專題培訓(xùn)。

集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)核算中心、資金運(yùn)營(yíng)中心以及各單位財(cái)務(wù)、資金條線全體人員在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

█蔣寧總裁出席會(huì)議并講話

█財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭部署具體工作

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（一）

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（二）